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3种有心的cnc加工的道德观变革
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对当今的很多CNC加工中心来说，潜在的扩充潜力最广阔的途径不是新市�。膊皇瞧渖枋┑脑黾樱悄芾梦纯⒌模娲χ蛋嗟陌滋焯焓凑箍悄芑摹八娲χ蛋唷敝圃臁�
白天一般来说很忙。其限制是由相关人员素质决定的。具有扩充天然资源的CNC加工中心经常面临寻找或发展相关人员以跟上步伐的考验。因此，答案是不须要相关人员的设备，即在员工回家后很长天数就能随处值班的机器。但是，对很多CNC加工中心来说，此类设备代表者的是一种相同于CNC加工中心习惯运转的新型和相同类型的机床，并且采用那些设备须要相同的假设。
各具特色的内容
当自动制造切削是低生产成本的选择时
船机加工加智能化被证明是一项回报丰厚的投资
制造该事件具有智能化革命
吉野已经看到了这一点。该公司提供由智能化服务的加工中心系统。在最近一次访问公司在美国印第安纳州圣路易斯市的美国总部期间，我看到了北美市场的新实例，并讨论了诸这般类的机器与很多CNC加工中心中常见的机器有何相同。当然，最广泛采用的CNC设备类型是小型，分立的两轴固定式加工中心（VMC），这是一种对实现任何人某种程度的随处值班制造都充满考验的机器类型。操作者一般来说只须要保持吻合此种类型的机器，即便仅仅是为了继续向其供给新的工件。相比之下，更适宜实现重大随处值班制造的加工中心结合了五轴或六面加工，能在一个周期内顺利完成或吻合顺利完成零件，以及罐子装载，以便能为机器设置和安排组织工作队列。对这样的智能化加工中心的需求从未这般高，但是要充分利用此种类型的机器，则须要在一般来说机床靠近人的炼铁厂里改变道德观。
这是三个违反直觉的想法，圣詹姆斯老先生和机床公司的其他人说，可能将须要成为第二自然：
1.在高端机器上运转单纯零件
对第一次购买五轴，罐子切削加工中心的小型炼铁厂，此种智能化机器很可能将是炼铁厂中最昂贵的天然资源。标准预期是，高商业价值的机床如果运转高商业价值的零件。他说，但这可能将是考虑随处值班加工的错误方法。在此种情况下，高端机床可能将如果运转最单纯的零件。也就是说，它如果运转所有能最好VSP运转的部件，而无需附近任何人操作者。
庞德说：“并非每项组织工作都适宜随处值班的加工。” 有些涉及不确定性或考验，须要操作者密切注意。他说：“每天顺利完成那些组织工作，”可能将是在智能化某种程度较高的机器上。然后，即便那些零件的商业价值不高，该CNC加工中心也能在白天展开更直接，更单纯的组织工作。低商业价值组织工作一般来说是智能化产生最大影响的地方。
2.减慢速度做更多
在分立机床上，循环天数是关键。但是，在随处值班的智能化机床上，缩短周期天数可能将不再是最有效的目标。
对智能化加工来说，制造零件的速度并不快，在取值的天数内，这就是您能维持的客运量水平。
差别是微妙但重要的。差别在于一致性。如果某个意外该事件（尤其是工具损坏）使机器停止运转而又Guntur重启机器，则取值的随处值班天数窗口的客运量可能将会丢失。Garcia老先生说，要最大某种程度地减少此类该事件的发生率，这对成功展开随处值班的加工至关重要，而达到此种可靠性水平一般来说须要减慢速度，以使加工过程稳定且磨损尽可能将可预测。这样做的附带好处是生产成本和报废率都容易下降。
3.天黑后找到最有尚庄村的天数
詹姆斯·詹姆斯说，一旦建立了一间随处值班的制造炼铁厂，“您将绞尽脑汁一切可能将随处值班”。实际上，其原因超出了寻找更多产能的机会。另一个其原因是，此种潜能几乎能肯定代表者着炼铁厂最昂贵的加工组织工作。在须要操作者的过程中，人工是任何人零件生产成本的很大一部分。因此，寻求扩大盈利潜能的CNC加工中心就能采用高效率的替代货源。这家高效率的供应商不是愿意昂贵地展开组织工作的外部卢戈韦，而是同一间CNC加工中心在劳动力较少的一天中的相同时段运营。
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